Evoluția FACLIA: un parcurs de creștere și transformare

Evoluția FĂCLIA: un parcurs de creștere și transformare

Reflectând asupra ultimelor șase luni, văd o transformare profundă în cadrul FACLIA – una care depășește cifrele și rapoartele. Este povestea unor oameni care au devenit lideri, a unei organizații care a evoluat într-o entitate mai puternică și a unei viziuni care a devenit realitate prin reziliență colectivă, învățare și adaptare.

Schimbarea a început cu o realizare internă: pentru a genera un impact real, nu era suficient să dezvoltăm doar programe, ci trebuia să construim o organizație solidă. Procesul nostru de dezvoltare strategică, inițiat la mijlocul anului 2024, a pus bazele acestei transformări. Prin ateliere structurate despre reziliența organizațională, ne-am angajat într-o introspecție profundă, folosind cadrul „Triunghiul unei organizații sănătoase” pentru a evalua structura, cunoștințele și scopul nostru​. Acest cadru ne-a ajutat să rafinăm procesele decizionale, să consolidăm guvernanța și să creăm o strategie sustenabilă pentru perioada 2025-2027.

Unul dintre cele mai semnificative rezultate ale acestui parcurs a fost dezvoltarea profesională a echipei noastre. 18 contribuitori activi, inclusiv membri ai echipei, ai consiliului de administrație și parteneri strategici, au participat la activități de consolidare a capacităților, care i-au provocat să gândească sistemic și să îmbrățișeze schimbarea​. Printr-un program cuprinzător de coaching, membrii echipei noastre și-au dezvoltat abilități de leadership, și-au îmbunătățit colaborarea și și-au consolidat capacitatea de a naviga prin complexitatea organizațională.

Activitățile de învățare de la egal la egal, în special vizita de studiu în Georgia, ne-au oferit perspective valoroase asupra inovației sociale, transformării digitale și strângerii de fonduri strategice. Această experiență ne-a permis să integrăm cele mai bune practici ale organizațiilor societății civile din regiune în propriile noastre strategii​.

Progrese cheie în cadrul organizației:

• Elaborarea strategiei de dezvoltare pentru 2025-2027, asigurând reziliența, inovația și sustenabilitatea financiară;
• Implementarea unui sistem de monitorizare, evaluare și învățare, care ne permite să monitorizăm progresul și să ne adaptăm continuu programele pe baza datelor reale​;
• Dezvoltarea unei strategii de comunicare organizațională, care a sporit vizibilitatea FACLIA și a extins rețeaua noastră de părți interesate​.

Înainte de această transformare, FACLIA era o organizație extrem de motivată, dar cu limitări structurale. Deși implementam programe cu impact, sustenabilitatea noastră pe termen lung era incertă. Astăzi, operăm cu o viziune clară, o guvernanță mai puternică și o echipă mai bine pregătită. Această schimbare este semnificativă nu doar pentru noi, ci și pentru întregul sector al societății civile din Republica Moldova.

Dintr-o perspectivă de gen și incluziune, această schimbare este deosebit de importantă. Prin inițiativa Femeile aduc PACEA, am sprijinit 20 de femei lideri și 12 femei libere profesioniste, oferindu-le instrumentele necesare pentru a conduce inițiative comunitare, a lansa afaceri și a milita pentru pace și stabilitate​.

Dintr-o perspectivă a sustenabilității financiare, eforturile noastre de diversificare a surselor de finanțare și de consolidare a parteneriatelor strategice au crescut capacitatea FĂCLIA de a obține sprijin pe termen lung și de a ne extinde impactul. Am depus noi propuneri de proiecte, am inițiat discuții cu potențiali finanțatori și ne-am consolidat credibilitatea printr-o prezență mai activă în mass-media​.

Dintr-o perspectivă a cooperării regionale, parteneriatele noastre strategice din Georgia au deschis noi oportunități pentru colaborări transfrontaliere, subliniind importanța învățării între egali și schimbului de cunoștințe în construirea unor organizații reziliente​.

O transformare intenționată, nu întâmplătoare

Această transformare nu a fost întâmplătoare, ci rezultatul unor acțiuni deliberate:

• Am investit în ateliere structurate, coaching și programe de mentorat pentru a construi leadership la fiecare nivel al organizației;
• Am creat o echipă autosuficientă, adaptabilă și angajată într-un proces continuu de creștere;
• Am întărit prezența noastră online și vizibilitatea, atrăgând noi parteneriate și extinzând impactul nostru;
• Am consolidat colaborările regionale și diversificarea finanțării, asigurând reziliența și viitorul FĂCLIA.

Pe măsură ce pășim în următoarea etapă a parcursului nostru, suntem mai bine pregătiți ca niciodată să generăm un impact de durată. Ne vom concentra în continuare pe abilitarea femeilor, consolidarea societății civile și promovarea inovației ca factori-cheie ai dezvoltării durabile. 

Transformarea pe care am experimentat-o în cadrul FACLIA este acum un model pe care dorim să îl replicăm în întreaga noastră activitate, asigurând că creșterea, reziliența și incluziunea rămân în centrul muncii noastre.

FĂCLIA nu mai este doar o organizație care implementează programe – este un ecosistem de oameni împuterniciți, parteneriate strategice și soluții sustenabile pentru un viitor mai bun. 

Această creștere și transformare a fost posibilă grație proiectului „Consolidarea capacităților instituționale ale Asociației „FĂCLIA” prin dezvoltarea unei strategii integrate și crearea de resurse durabile”, finanțat printr-un grant acordat de Institutul pentru Rapoarte privind Război și Pace (IWPR), cu suportul Biroului pentru Afaceri Externe, Commonwealth și Dezvoltare al Regatului Unit al Marii Britanii și Irlandei de Nord (FCDO).